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"Wir bauen Zukunft"

DURCH OPTIMIERTE PROZESSE

  • Einbindung der Nachhaltigkeitsstrategie in unsere Prozesse
  • Umsetzung mit Hilfe unseres integrierten Managementsystems & klaren Verantwortlichkeiten

INTEGRIERTES MANAGEMENTSYSTEM

Wir haben Nachhaltigkeit und damit die Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie in all unseren Prozessen mit Hilfe unseres integrierten Managementsystems und einer Organisationsstruktur mit klar definierten Verantwortlichkeiten eingebunden.


Mit diesen PROZESSEN bauen wir Zukunft

Qualitätsmanagement - gemäß ISO 9001

  • Prozessorganisation mit kontinuierlicher Weiterentwicklung
  • Jeder Mitarbeiter ist aufgefordert, Arbeitsprozesse zu hinterfragen und Verbesserungen voranzutreiben
  • Qualität als fortwährender Prozess, der die gesamte Unternehmenskultur mit einbezieht und jeden Mitarbeiter betrifft
  • Formen von Zielen und Strategien und nachhaltige Sicherung der Kundenzufriedenheit
Prozesse-Qualitätsmanagement-HB

Qualitätsmanagement - gemäß ISO 9001

  • Prozessorganisation mit kontinuierlicher Weiterentwicklung
  • Jeder Mitarbeiter ist aufgefordert, Arbeitsprozesse zu hinterfragen und Verbesserungen voranzutreiben
  • Qualität als fortwährender Prozess, der die gesamte Unternehmenskultur mit einbezieht und jeden Mitarbeiter betrifft
  • Formen von Zielen und Strategien und nachhaltige Sicherung der Kundenzufriedenheit

Risikomanagement:

  • Kontinuierliche Optimierung des Risikomanagementsystems
  • Überwachung der Risiken und transparente Kommunikation mit den Verantwortlichen
  • Einbindung gewonnener Erkenntnisse ins operative Risikomanagement
  • Notfallpläne für richtige Schritte bei eintretenden Risiken
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung des Risiko- & Chancenmanagements gemäß der Reifegradtreppe
Prozesse-Risikomanagement-HB

Risikomanagement:

  • Kontinuierliche Optimierung des Risikomanagementsystems
  • Überwachung der Risiken und transparente Kommunikation mit den Verantwortlichen
  • Einbindung gewonnener Erkenntnisse ins operative Risikomanagement
  • Notfallpläne für richtige Schritte bei eintretenden Risiken
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung des Risiko- & Chancenmanagements gemäß der Reifegradtreppe

Arbeitsschutzmanagement - in Anlehnung an die ISO 45001

  • Ziel: stärkeres Verantwortungsbewusstsein für das Miteinander im Unternehmen
  • Vermeidung von Arbeitsunfällen durch proaktives Handeln
  • Sicherstellung eines sicheren Unternehmens durch verantwortungsvolles Verhalten
  • Gegenseitige Aufmerksamkeit und Sicherheitsdenken über Zuständigkeiten hinweg
  • Fokus auf Arbeitssicherheit und Gesundheit aller Mitarbeiter

Umweltmanagement - gemäß ISO 14001

Unser Ziel ist es, Erfolg nicht nur quantitativ, sondern auch qualitativ im Einklang mit der Umwelt zu erreichen:

  • Minimierung der Umweltauswirkungen bei allen Aktivitäten
  • Beitrag zum Umweltschutz und Erfüllung unserer Verpflichtungen
  • Berücksichtigung der gesamten Wertschöpfungskette und des regionalen Umfelds
  • Fokus auf nachhaltige Lösungen
  • Kontinuierliche Reduzierung der Umweltauswirkungen über ein jährliches Umweltprogramm

Klimamanagement

Wir implementieren ein Klimamanagement, um das Gesamtziel der Klimaneutralität zu erreichen:

  • Berechnung und Analyse unserer Klimaauswirkungen (Scope 1, 2 & 3)
  • Definition einer Klimastrategie mit Zwischenzielen
  • Kontinuierliche Umsetzung von Maßnahmen zur Reduzierung unserer Umweltauswirkungen
  • Fokus auf Vermeidung und Reduzierung von Emissionen statt Kompensation

Energiemanagement - in Anlehnung an ISO 50001

  • Kontinuierlicher Prozess zur Energieeinsparung
  • Etablierung und kontinuierliche Entwicklung eines Energiemanagementsystems gemäß ISO-Norm
  • Systematische Erfassung, Auswertung und Optimierung der Energieflüsse (Energiequellen, Energieeinsatz & Energieverbraucher)
  • Etablierung eines Energieteams mit Fokus auf Priorisierung, Maßnahmeninitiierung und Mitarbeiter-Sensibilisierung
  • Kontinuierliche Prozess zur Energieeinsparung – bereits 3. Energieaudit mit unabhängigen Experten durchgeführt
  • Sukzessive Umsetzung der Optimierungsempfehlungen  

Innovationsmanagement

  • Wandel als Chance begreifen und offen für Neues sein
  • Pro-aktive Gestaltung von Produkten, Prozessen, Services und der Organisation
  • Fokus auf Innovationen mit spürbarem Mehrwert für Kunden und Stärkung der Marktposition
  • Schaffung von Freiräumen für neues Denken und Etablierung von Methoden wie Design Thinking
  • Arbeit in heterogenen Teams, Organisation von Workshops und Ideenmanagement zur Förderung von Innovationen

Compliancemanagement:

  • Ziel: Geschäftliche und strategische Ziele im Einklang mit moralischen und gesellschaftlichen Prinzipien erreichen
  • Auftreten und Verhalten der Mitarbeiter prägen das Image und die Wertschätzung des Unternehmens
  • Erwartung von verantwortungsvollem und rechtmäßigem Handeln seitens Kunden, Geschäftspartnern und der Öffentlichkeit
  • Sensibilisierung der Mitarbeiter für Compliancethemen
  • Regelmäßige Schulungen zur Förderung des Bewusstseins für Compliance

Fremdüberwacht und zertifiziert seit 2002

TÜV Süd ISO 9001, ISO 14001

 

Wir wollen kontinuierlich unseren Beitrag zum Umweltschutz leisten und lassen uns dabei auch in die Karten schauen: OTTO wird laufend vom TÜV Süd geprüft und erfüllt alle Forderungen aus der ISO 14001ff.

TÜV-Zertifikat herunterladen

Managementsystem bei OTTO

TÜV Süd ISO 9001, ISO 14001

 

Fremdüberwacht und zertifiziert seit 2002

Wir wollen kontinuierlich unseren Beitrag zum Umweltschutz leisten und lassen uns dabei auch in die Karten schauen: OTTO wird laufend vom TÜV Süd geprüft und erfüllt alle Forderungen aus der ISO 14001ff.

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Sie haben Fragen zum Thema Nachhaltigkeit?

Unsere Ansprechpartnerin Frau Melanie Pentz freut sich über Ihre Anfrage. 

+49 8684 908 2342melanie.pentz@otto-chemie.deFrage stellen

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Meine Frage betrifft: Wir bauen Zukunft: Durch optimierte Prozesse

 

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Krankenhausstr. 14
D – 83413 Fridolfing
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Fr. 7:00 - 13:00 Uhr

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